5 dicas para não deixar a sua empresa tecnologicamente obsoleta – ou como não deixar a sua empresa para trás

segunda-feira, 19 de junho de 2023 Por Em customer sucess,Tecnologia,Microsoft
Os processos de transformação digital e avanços tecnológicos estão cada vez mais velozes em todos os segmentos de atuação. Vivemos um novo tempo, em que rapidamente qualquer tecnologia se torna obsoleta e em questão de meses estratégias precisam ser revistas e aplicações e ferramentas ficam desatualizadas.

As coisas mudaram, e as empresas que insistem em fazer um planejamento estratégico de longo prazo que não é revisitado de tempos em tempos ficam para trás e não alcançam seus resultados. Aliás, o conceito de longo prazo mudou.

Se antes era possível considerar um horizonte de 5 anos para desenhar os planos de negócio, hoje um ano já pode ser considerado um longo prazo. A seguir, vamos apresentar 5 dicas importantes para que a sua empresa não caia nessa armadilha e consiga se manter tecnologicamente atualizada.

1 – Acompanhe as tendências de tecnologia: é papel do board da empresa estar atualizado sobre o universo corporativo. É crucial participar de eventos e conferências relacionados à tecnologia e inovação, além de se manter informado através de podcasts, sites especializados, blogs e influenciadores do assunto. Hoje o acesso à informação é muito fácil, e é possível saber o que está acontecendo em todos os lugares do mundo sem sair do lugar.

Estar informado sobre as tendências tecnológicas permite que você identifique oportunidades que possam beneficiar o seu negócio. Além disso, estar ciente do que está acontecendo em mercados mais evoluídos ajuda a antecipar mudanças e estar preparado para o futuro.

2- Prepare seu time para a mudança (e esteja preparado): a tecnologia é dinâmica, e a sua empresa precisa entrar no ritmo. As pessoas são a parte mais importante de todo o processo, e precisam entender que abandonar tecnologias e processos ultrapassados e adotar novas soluções é preciso. Tirar o time da zona de conforto é papel da liderança.

Faça um diagnóstico regular da infraestrutura tecnológica da sua empresa e identifique pontos de melhoria. Esteja disposto a investir em treinamento e capacitação para que os colaboradores estejam aptos a lidar com as novas tecnologias. Além disso, esteja atento ao feedback dos clientes e às demandas do mercado para identificar possíveis áreas de atualização e inovação.

3- Escolha as ferramentas ideais: vários estudos já comprovaram que o excesso de opções paralisa. E, quando falamos de ferramentas de tecnologia, uma rápida pesquisa na internet deixa claro que não faltam ferramentas que prometem resolver qualquer problema.

Ao pesquisar “intranet”, por exemplo, aparecem mais de 1,5 milhão de resultados. Para “Business Intelligence” são mais de 1 milhão de respostas. Então, como ter certeza de que sua escolha será a correta?
Um ponto importante é optar por empresas que são globalmente reconhecidas.

A K2M, por exemplo, trabalha exclusivamente com as soluções da Microsoft. Ao optar por ferramentas que já são adotadas por grandes empresas de sucesso em segmentos diversos, a chance de que a escolha tenha o melhor resultado é muito maior.

4 – Promova uma cultura de inovação: uma cultura empresarial engessada ou estagnada pode resultar em uma empresa tecnologicamente obsoleta. É muito importante que as lideranças da empresa estimulem sempre a criatividade e a busca por soluções inovadoras. Crie um ambiente em que todos se sintam à vontade para colaborar, compartilhar ideias e saibam que podem errar. Dessa forma, todos estarão mais abertos para mudanças e adaptações quando necessário.  

5 – Ter o parceiro certo: Se você está se perguntando como realizar tudo isso de forma rápida e eficaz, aqui está a resposta: escolher um bom parceiro. Ter uma empresa que saiba direcioná-lo na escolha das ferramentas, na mudança da cultura, no treinamento da equipe para a adoção das mudanças e que te acompanhe para que seu negócio tenha suporte e evolução constantes é a chave para que tudo isso dê certo. 

Conclusão
Manter a sua empresa tecnologicamente atualizada é fundamental para garantir sua competitividade e relevância no mercado. A K2M Soluções está preparada para te ajudar nessa jornada.

Como Microsoft Solution Partner, somos a melhor opção para apoiar o processo de escolha, implementação e customização de soluções de tecnologia para o seu negócio.

Além disso, através do nosso serviço de Customer Sucess, oferecemos o que é preciso para que a sua empresa tenha todo o suporte necessário e siga evoluindo e atualizando as tecnologias utilizadas.  
Entre em contato para saber um pouco mais sobre o que podemos fazer por você! 

5 dicas para não deixar a sua empresa tecnologicamente obsoleta – ou como não deixar a sua empresa para trás

segunda-feira, 19 de junho de 2023 Por Gilberto Tavares Franco Filho Em customer sucess,transformação digital,Tecnologia,Microsoft
Os processos de transformação digital e avanços tecnológicos estão cada vez mais velozes em todos os segmentos de atuação. Vivemos um novo tempo, em que rapidamente qualquer tecnologia se torna obsoleta e em questão de meses estratégias precisam ser revistas e aplicações e ferramentas ficam desatualizadas.

As coisas mudaram, e as empresas que insistem em fazer um planejamento estratégico de longo prazo que não é revisitado de tempos em tempos ficam para trás e não alcançam seus resultados. Aliás, o conceito de longo prazo mudou.

Se antes era possível considerar um horizonte de 5 anos para desenhar os planos de negócio, hoje um ano já pode ser considerado um longo prazo. A seguir, vamos apresentar 5 dicas importantes para que a sua empresa não caia nessa armadilha e consiga se manter tecnologicamente atualizada.

1 – Acompanhe as tendências de tecnologia: é papel do board da empresa estar atualizado sobre o universo corporativo. É crucial participar de eventos e conferências relacionados à tecnologia e inovação, além de se manter informado através de podcasts, sites especializados, blogs e influenciadores do assunto. Hoje o acesso à informação é muito fácil, e é possível saber o que está acontecendo em todos os lugares do mundo sem sair do lugar.

Estar informado sobre as tendências tecnológicas permite que você identifique oportunidades que possam beneficiar o seu negócio. Além disso, estar ciente do que está acontecendo em mercados mais evoluídos ajuda a antecipar mudanças e estar preparado para o futuro.

2- Prepare seu time para a mudança (e esteja preparado): a tecnologia é dinâmica, e a sua empresa precisa entrar no ritmo. As pessoas são a parte mais importante de todo o processo, e precisam entender que abandonar tecnologias e processos ultrapassados e adotar novas soluções é preciso. Tirar o time da zona de conforto é papel da liderança.

Faça um diagnóstico regular da infraestrutura tecnológica da sua empresa e identifique pontos de melhoria. Esteja disposto a investir em treinamento e capacitação para que os colaboradores estejam aptos a lidar com as novas tecnologias. Além disso, esteja atento ao feedback dos clientes e às demandas do mercado para identificar possíveis áreas de atualização e inovação.

3- Escolha as ferramentas ideais: vários estudos já comprovaram que o excesso de opções paralisa. E, quando falamos de ferramentas de tecnologia, uma rápida pesquisa na internet deixa claro que não faltam ferramentas que prometem resolver qualquer problema.

Ao pesquisar “intranet”, por exemplo, aparecem mais de 1,5 milhão de resultados. Para “Business Intelligence” são mais de 1 milhão de respostas. Então, como ter certeza de que sua escolha será a correta?
Um ponto importante é optar por empresas que são globalmente reconhecidas.

A K2M, por exemplo, trabalha exclusivamente com as soluções da Microsoft. Ao optar por ferramentas que já são adotadas por grandes empresas de sucesso em segmentos diversos, a chance de que a escolha tenha o melhor resultado é muito maior.

4 – Promova uma cultura de inovação: uma cultura empresarial engessada ou estagnada pode resultar em uma empresa tecnologicamente obsoleta. É muito importante que as lideranças da empresa estimulem sempre a criatividade e a busca por soluções inovadoras. Crie um ambiente em que todos se sintam à vontade para colaborar, compartilhar ideias e saibam que podem errar. Dessa forma, todos estarão mais abertos para mudanças e adaptações quando necessário.  

5 – Ter o parceiro certo: Se você está se perguntando como realizar tudo isso de forma rápida e eficaz, aqui está a resposta: escolher um bom parceiro. Ter uma empresa que saiba direcioná-lo na escolha das ferramentas, na mudança da cultura, no treinamento da equipe para a adoção das mudanças e que te acompanhe para que seu negócio tenha suporte e evolução constantes é a chave para que tudo isso dê certo. 

Conclusão
Manter a sua empresa tecnologicamente atualizada é fundamental para garantir sua competitividade e relevância no mercado. A K2M Soluções está preparada para te ajudar nessa jornada.

Como Microsoft Solution Partner, somos a melhor opção para apoiar o processo de escolha, implementação e customização de soluções de tecnologia para o seu negócio.

Além disso, através do nosso serviço de Customer Sucess, oferecemos o que é preciso para que a sua empresa tenha todo o suporte necessário e siga evoluindo e atualizando as tecnologias utilizadas.  
Entre em contato para saber um pouco mais sobre o que podemos fazer por você! 

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