A K2M Soluções desenvolve consultorias personalizadas que visam a gestão do conhecimento em tecnologia, com o objetivo de ajudar os clientes a enfrentarem adequadamente os desafios que surgem em seus negócios. Nossas consultorias são elaboradas utilizando a metodologia de trabalho Enterprise Architecture Model do MSF – Microsoft Solutions Framework, garantindo a entrega de soluções de tecnologia com risco reduzido, dentro do prazo esperado, com maior qualidade e conformidade com o escopo. A partir da análise e diagnóstico das necessidades individuais de cada cliente, a equipe K2M Soluções desenvolve planos de:

1. Arquitetura Corporativa (EA) - A Consultoria para definição de Arquitetura Corporativa ou EA (Enterprise Architecture) indica um direcionamento estratégico para a evolução da infraestrutura de aplicações e sistemas. A partir da análise do negócio do cliente, a equipe da K2M Soluções define prioridades e, com isso, permite direcionar e priorizar os investimentos na área de Tecnologia da Informação de maneira a enfrentar os desafios apresentados e atingir os objetivos de negócios estabelecidos a curto, médio e longo prazo.
2. Gestão de Mudança – Este modelo de consultoria visa o gerenciamento eficaz da mudança de uma organização, processo ou tecnologia, de tal modo que a equipe trabalhe para realizar com sucesso seus objetivos. Permite a implementação eficaz de novas tecnologias, disseminando seu potencial de uso e minimizando possíveis impactos na produtividade e na relação com os clientes do negócio. Dessa maneira, a K2M soluções otimiza a obtenção dos resultados desejados em situações em que há mudanças estratégicas, estruturais, centradas nos processos ou nas pessoas.
3. Design Centrado no Usuário ou DCU - Este modelo de consultoria utiliza a metodologia DCU (Design Centrado no Usuário) para a elaboração de Portais de Internet, Intranets, Extranets e Aplicações Web, priorizando a experiência de usabilidade do usuário. Esta abordagem de design procura reconhecer o modelo mental do usuário e do designer, sendo a ponte que une os dois modelos para criar uma imagem mais adequada do sistema. A partir daí, surge o ciclo iterativo que permite adequações e redesenhos constantes, de acordo com as necessidades levantadas, resultando em sistemas mais amigáveis e que atendem as necessidades e expectativas dos usuários.
4. Governança do Office 365 – A partir da aplicação das boas práticas recomendadas pela Microsoft para implantação bem-sucedida do Office 365 e os diversos componentes de um plano de governança organizacional, a K2M Soluções possibilita a evolução de conhecimento do departamento de TI da empresa.  Dessa forma, o cliente tem autonomia para assumir a governança de seus ambientes e conteúdos, evoluindo seu negócio de maneira contínua e organizada.

Baseada em uma profunda análise do negócio de seu cliente, a consultoria em Tecnologia da Informação da K2M Soluções aplica o conhecimento em melhores práticas de mercado, utilizando uma equipe multidisciplinar altamente preparada para planejar e conceber as soluções personalizadas de negócios e de produtividade. Assim, o cliente transforma a sua empresa através da gestão do conhecimento e garante o melhor retorno sobre o investimento em tecnologia.

Entre em contato com a K2M e entenda como é possível a evoluir a maturidade do seu negócio. ​​