As ferramentas de gerenciamento de portfólio de projetos baseadas na Web ajudam os executivos a alinhar as pessoas e os projetos com as metas nos negócios, a identificar rapidamente os problemas e a tomar medidas corretivas. Os membros da equipe atualizam facilmente as informações do projeto, colaboram e permanecem informados através de correio eletrônico e ferramentas baseadas na Web. E os gerentes de projeto continuam usando os recursos conhecidos e abrangentes do Project Professional em gerenciamento de projetos. Uma arquitetura expansível permite às empresas integrar a solução de EPM aos sistemas existentes da linha de negócios - a fim de obter uma solução completa.
A solução Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) é ideal para organizações que necessitam de forte coordenação e padronização entre projetos e gerente de projetos, gerenciamento de recursos centralizados, ou alto nível de reporte sobre projetos e recursos. A Solução EPM fortalece organizações em cinco áreas chaves:
Gerenciamento de Portfólio
A solução Microsoft Office EPM provê visibilidade e percepção em seu portfolio de trabalho da organização para melhorar analises e tomada de decisões.
• Monitorar o desempenho de seu portfolio através de uma visão de painel de indicadores de negócios e aprofundar-se nos detalhes conforme necessário;
• Avaliar cronograma, recurso e custo; identificar tendência dos projetos e cenários de modelos “what-if”.
• Integrar informações chaves de projeto como Web Parts em seu portal personalizado ao lado de outras informações críticas de negócio.
Gerenciamento do Trabalho
A solução Microsoft Office EPM ajuda você gerenciar melhor seu trabalho, estabelecendo processos consistentes e repetitivos e otimizando a utilização dos recursos da organização.
Gerenciamento de Recursos
• Eficiente atribuição de pessoas a projetos com ferramenta de atribuição de recursos baseada em habilidades, e acompanhamento e gerenciamento de recursos a partir de uma central de recursos.
• Estabelece processos de reporte e aprovação de horas trabalhadas nos projetos para assegurar a exatidão dos dados.
• Assegura que sua organização tem as pessoas e as capacidades certas para executar projetos futuros.
Gerenciamento de Projeto
• Gerenciar eficientemente projetos e o controle do progresso
• Comunicar eficientemente e compartilhar informações de projetos com os seus interessados.
• Melhorar processo de gerenciamento de projeto por estabelecer padrões e melhores práticas para toda sua organização.
Colaboração e Comunicação